Digitalisierungsstrategie · DACH-Region

Bevor du das nächste Tool kaufst, brauchst du einen Plan, der auch umgesetzt wird.

Digitalisierungsstrategie, die nicht in der Schublade verschwindet. Ihr bekommt einen Fahrplan für die nächsten 12-36 Monate, mit dem Geschäftsführung, IT und Fachbereich tatsächlich arbeiten können - mit realistischen Kosten, klaren Prioritäten und ehrlichen Antworten darauf, was jetzt anzupacken ist, was warten kann und was ihr besser gar nicht anfasst.

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15+ Jahre ERP- und Digitalisierungs-Erfahrung in DACH-KMU
Klarer Scope und Preis vor dem Start
Kostenlose Ersteinschätzung mit ehrlicher Empfehlung
Digitalisierungs-Fahrplan mit Phasen, Meilensteinen, Kostenrahmen und Abhängigkeiten - onboos baut strategische Pläne für KMU im DACH-Raum, die Geschäftsführung, IT und Fachbereich gemeinsam umsetzen können

Was ihr danach habt

Ein Plan, keine Präsentation.

Ihr habt einen klaren Fahrplan für die nächsten 12-36 Monate.

Keine Ideensammlung. Ein sortierter Plan: was zuerst, was danach, was wovon abhängt. Geschäftsführung, IT und Fachbereich schauen auf dasselbe Dokument und sind sich endlich einig, wohin die Reise geht - weil das Dokument für alle drei lesbar ist.

Du weisst grob, was es kostet, bevor du zusagst.

Budgetrahmen pro Initiative. Interner Aufwand ehrlich geschätzt. Laufende Kosten für Software und Infrastruktur mit drin. Keine Überraschungsrechnungen nach sechs Monaten, weil die echten Zahlen irgendwo im Anhang verschwunden waren.

Ihr entscheidet aus einer Strategie heraus, nicht nach Vertriebs-Termin.

Wenn der nächste ERP-, CRM- oder Automatisierungs-Anbieter anruft, wisst ihr schon, ob seine Lösung in euren Fahrplan passt - und ungefähr wann. Weniger Demo-Termine. Kürzere Entscheidungswege. Weniger Geld für Tools, die nicht zur Richtung passen.

Ehrlich gesagt

Nicht jede Firma braucht jetzt eine volle Digitalisierungsstrategie. Hier ist, wann sie sich wirklich lohnt.

Ideal für dich, wenn …

  • Ihr habt mehrere Digitalisierungs-Baustellen gleichzeitig offen (ERP, Shop, CRM, Automatisierung) und wisst nicht, in welcher Reihenfolge
  • Ihr wollt in den kommenden 12-36 Monaten investieren und braucht eine Basis, auf die sich Geschäftsführung, IT und Fachbereich einigen
  • Ihr habt genug von einzelnen Tool-Entscheidungen, die nie zu einem stimmigen Ganzen werden
  • Beirat, Investor oder Bank wollen einen belastbaren Digitalisierungs-Plan sehen, nicht nur die Absicht
  • Ihr bereitet einen Generationenwechsel oder einen Eigentümer-Wechsel vor und wollt die digitale Ausgangslage sauber auf dem Tisch
  • Ihr wollt Budget für Digitalisierung freigeben - aber nur, wenn ein realistischer Plan dahintersteht
  • Ihr wollt nicht mehr vom Anbieter abhängig sein, der zufällig gerade im Raum sitzt

Eher nicht, wenn …

  • Ihr habt eine konkrete Tool-Frage (z. B. welches ERP) und wollt einfach eine kurze Empfehlung
  • Ihr wollt ein Visions-Dokument fürs Marketing, aber keine echte Umsetzung
  • Eure Geschäftsleitung hat keine Zeit für strategische Gespräche - Strategie ohne Leitung bleibt Papier

Unsicher, ob eine volle Strategie bei euch der richtige Schritt ist? Genau dafür ist das kostenlose Erstgespräch da. Manchmal sind eine Prozessanalyse oder eine fokussierte Tool-Auswahl der bessere Einstieg - und das sagen wir dann auch direkt.

Dein Weg mit uns

Von verstreuten Initiativen zu einem realistischen, sortierten Fahrplan.

Kein Jahres-Strategie-Theater. In wenigen fokussierten Schritten arbeiten wir vom ehrlichen Ist-Zustand zu einem nutzbaren Plan - gemeinsam mit eurer Geschäftsleitung.

01
Phase 1

Ist-Aufnahme

Wir nehmen auf, wo ihr heute wirklich steht: eingesetzte Systeme, Datenflüsse, Prozess-Reife, offene Themen, vergangene Projekte. Keine langen Selbstbewertungs-Formulare - kurze Gespräche mit Geschäftsleitung, IT und den wichtigsten operativen Rollen. Wir schauen auch auf das, was schon versucht wurde und warum es nicht geflogen ist.

Ein klares, geteiltes Bild eurer digitalen Ausgangslage - ohne Schönfärberei.

02
Phase 2

Zielbild

Wir schärfen, wohin ihr in 12-36 Monaten wollt: kein Visions-Poster, sondern ein konkreter Zielzustand für Prozesse, Systeme und Daten. Und wir verknüpfen das mit eurer Unternehmensstrategie (Wachstum, Margen, Nachfolge, Internationalisierung) - weil ein Digitalisierungs-Plan, der den Business-Plan ignoriert, wertlos ist.

Ein Zielbild, hinter das sich eure Geschäftsleitung stellen kann - gestützt auf Geschäftsziele, nicht auf Technologie-Trends.

03
Phase 3

Fahrplan

Wir sortieren die Reise: welche Initiativen zuerst, was läuft parallel, wo sind die Abhängigkeiten. Jeder Block bekommt einen groben Kostenrahmen, eine Schätzung des internen Aufwands und einen klaren Verantwortlichen. Wir zeigen, was in 90 Tagen geht, was ein Jahr braucht und was warten kann.

Eine sortierte Roadmap mit Budgetrahmen, Abhängigkeiten und Verantwortlichen - bereit für die Umsetzungsplanung.

04
Phase 4

Entscheidungsgrundlage

Wir verpacken die Strategie als Entscheidungs-Dokument, nicht als Folien-Show. Kurz, lesbar, mit Zahlen. Gebaut, um in einer Budget-Sitzung, einer Beirats-Diskussion oder einem Banken-Gespräch zu funktionieren. Wenn gewünscht, begleiten wir die erste Präsentation - und beantworten die ehrlichen Fragen gemeinsam mit euch.

Ein entscheidungsreifes Strategie-Dokument, mit dem Geschäftsleitung, Beirat und Bank auch wirklich arbeiten können.

Ehrlich

Die typischen Einwände. Und unsere ehrlichen Antworten.

Bevor du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, willst du Klarheit. Die häufigsten Fragen, die wir vor einer Digitalisierungsstrategie hören - und was wir direkt darauf antworten.

Kein Lock-in: Die Strategie gehört euch, nicht einem Anbieter
Klarer Scope und Preis vor dem Start
Wenn eine volle Strategie bei euch nicht der richtige Schritt ist, sagen wir das direkt

Deshalb machen wir keine 12-monatigen Strategie-Programme. Eine fokussierte Digitalisierungsstrategie für ein typisches KMU dauert 4-8 Wochen Laufzeit. Wir arbeiten aus echten Gesprächen mit den Leuten, die es umsetzen müssen - nicht mit externen Benchmarks. Das Ergebnis ist ein Dokument, das man in einer Sitzung lesen kann und detailliert genug ist, um Budgets daran festzumachen.

Typischer Aufwand für eure Geschäftsleitung sind 3-4 kurze Sitzungen über diese Wochen. Operative Schlüsselrollen liefern 60-90 Minuten Input. Wir kommen zu euch. Die Alternative heisst: weiter einzelne Tool-Entscheidungen treffen und die echten Kosten beim Go-Live zahlen - das ist immer teurer als die Strategie selbst.

Die Dokumente kennen wir. Meistens liegt es nicht am Inhalt - sondern daran, dass der Plan keinen Verantwortlichen, keine Budget-Zuordnung und keinen Schritt hatte, der klein genug zum Starten war. Wir strukturieren die Ergebnisse so, dass der erste konkrete Schritt innerhalb von 30 Tagen losgehen kann - und das Dokument auch während der Umsetzung noch brauchbar bleibt, nicht nur zum Kickoff.

Wahrscheinlich wisst ihr vieles. Der Wert liegt nicht darin, euch etwas Neues zu erzählen - sondern darin, einen gemeinsamen, dokumentierten, sortierten Plan zu schaffen, hinter dem Geschäftsleitung, IT und Fachbereich tatsächlich stehen. Aus dieser Einigkeit werden aus einzelnen Meinungen umsetzbare Projekte und freigegebene Budgets.

Eine fokussierte Digitalisierungsstrategie für ein typisches KMU liegt im mittleren bis oberen vierstelligen Bereich - bei grösserem Umfang auch im unteren fünfstelligen. Du bekommst vor dem Start immer eine klare Zahl, kein offenes Tagessatz-Modell. Erstgespräch und Scope-Einschätzung sind kostenlos.

David Tatzl - Gründer von onboos
Dein Ansprechpartner
David Tatzl

Über onboos

Strategie-Arbeit, die den Alltag im KMU kennt.

onboos ist so aufgestellt, dass du mit der Person redest, die dein Geschäft versteht - nicht mit einem Account-Manager, der das an ein Team weitergibt. Gegründet und geführt von David Tatzl, mit 15+ Jahren Hintergrund in ERP-, Prozess- und Strategie-Arbeit bei inhabergeführten Mittelständlern.

Das bedeutet kurze Wege, direkte Entscheidungen und keine Status-Reports, in denen jemand anders erklärt, was er gemacht hat. Wenn nötig, ziehen wir Spezialisten dazu - die Führung, die Linie und die Ehrlichkeit bleiben an einem Ort.

15+ Jahre ERP & Strategie-Arbeit · Sitz in St. Gallen · DACH-weit · Fokus auf inhabergeführte Mittelständler.

Mehr über onboos

Lass uns einen Digitalisierungs-Plan bauen, der auch wirklich umgesetzt wird.

30 Minuten. Kostenlos. Du beschreibst, wo ihr steht und was ihr in den nächsten 1-3 Jahren erreichen wollt. Wir sagen dir, ob eine volle Strategie der richtige Schritt ist - oder ob ein kleineres Format (Prozessanalyse, Tool-Auswahl, pragmatische Roadmap) besser passt. So oder so gehst du mit einem klareren Bild raus.

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Unsere Zusage

Wenn eine volle Digitalisierungsstrategie bei euch nicht der richtige Schritt ist, sagen wir das direkt - und empfehlen, was stattdessen passt. Das spart allen Zeit und Geld.

Oder schreib uns direkt: [email protected]